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Conseil en salaire et remuneration
<strong>evaluation, salaires, conseil en rémunération</strong>
 

Positionnement salarial


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1.  Qu'est ce qu'un positionnement salarial (ou benchmark salarial) ?

Le mot benchmark est un terme anglais utilisé à l'origine par les géomètres, pour signifier un "point de référence servant à effectuer une mesure". Aujourd'hui, lorsqu'on parle de benchmark et plus spécifiquement de positionnement salarial, cela signifie "établir une comparaison des pratiques salariales des collaborateurs d'une entreprise par rapport à son marché de référence".

Les actions de positionnement salarial sont réalisées depuis plusieurs dizaines d'années (notamment dans les pays anglo-saxons) par des cabinets de conseil en rémunération indépendants qui apportent à leurs clients méthode, neutralité, impartialité ainsi qu'une vraie connaissance du marché ! 

Initié le plus souvent par la direction des ressources humaines, la direction des rémunérations, la réalisation d'un benchmark salarial (positionnement salarial) est toujours confiée à un prestataire extérieur qui en maîtrise tous les aspects.

 

 

2.  Positionnement salarial ou positionnement de rémunérations ?

En réalité, on parle ici de la même chose; à savoir comparer les pratiques de rétribution d'une organisation (une entreprise) par rapport à celles de son marché de référence (ses concurrents).

Pour être plus précis, une mission de positionnement salarial va se concentrer uniquement sur les pratiques de rémunération du "fixe" annuel brut, alors qu'un benchmark de rémunération (positionnement des pratiques de rémunérations) va intégrer dans son comparatif, tous les éléments de rétribution tels que les niveaux de bonus, de commissions, d'intéressement, de participation, ainsi que les avantages en nature et autres éléments de rétribution directs et indirects. 

 

 

3.  Pour quelles raisons réalise-on un positionnement salarial ?

Dans un contexte de pénurie de compétences, de taux de turnover souvent trop important et de difficultés de recrutement; réaliser une mission de positionnement salarial permet d'identifier rapidement les écarts de salaires / de rémunération entre les pratiques de l'entreprise (un collaborateur, un groupe d'individus ou l'ensemble du personnel) et celles de son marché de référence (ses concurrents par exemple).

Un positionnement salarial, après traitement et correction des écarts et la prise en compte des recommandations fournies par le cabinet, est idéale pour :

     
  Attirer et recruter plus facilement les bons candidats,
 
  Préparer les négociations salariales collectives et individuelles,
 
  Fidéliser les meilleurs collaborateurs,
 
  Maîtriser les budgets de frais de personnels,
 
  Identifier les "zones de risques" pour chaque service ou chaque collaborateur

 

 

4.  Les trois manières pour réaliser un positionnement salarial

Rappelons que PEOPLE BASE CBM (Compensation and Benefits Management) est un cabinet indépendant de conseil stratégique en ressources humaines, spécialisé dans le conseil en rémunération (gestion et optimisation des politiques de rémunération des entreprises) qui dans le cadre de ses activités, administre et exploite une des plus importantes base de données de rémunérations en France !

 

Positionnement salarial par les enquêtes de rémunérations :

Notre cabinet de conseil en rémunération réalise de nombreuses enquêtes de rémunération (ou enquêtes salariales) thématiques (analyse de la décomposition de la rémunération variable, évolution de la rémunération des dirigeants en France, valorisation de la voiture de fonction, rémunération des visiteurs médicaux, …) ou sectorielles (industrie pharmaceutique, industrie alimentaire, services aux entreprises, établissements financiers, etc.). Souvent initiée par le client, une mission de positionnement salariale dure en général entre 3 et 6 mois et dépend bien évidemment du nombre de sociétés participantes.

Cette solution quoique longue et un peu "dépassée", reste très efficace pour réaliser un positionnement salarial précis, notamment si l'entreprise évolue dans un univers concurrentiel important et étroit.

Plus d'informations sur nos enquêtes de de rémunération

 

Positionnement salarial par le module benchmark du portail RH CBM Value

Le module de positionnement salarial (appelé également module de revue salariale) est un outil on-line accessible par abonnement, qui a été conçu et développé pour permettre aux entreprises de réaliser simplement et rapidement, le positionnement salarial de leurs collaborateurs. Unique sur le marché, cet outil de positionnement salarial permet de remplacer les enquêtes de rémunération traditionnelles (cf. ci-dessus), souvent longues et fastidieuses à mettre en place.

Ainsi, au sein d'une seule et même interface, l'entreprise obtient pour chaque collaborateur évalué, un positionnement salarial, une "cotation marché" ainsi qu'un dossier d'analyses très détaillé ... Tout ceci bien sûr en temps réel !

Plus d'informations sur notre outil de Positionnement salarial

 

Positionnement salarial

Notre cabinet réalise de nombreuses missions de positionnement salarial sur mesure : pour un ou plusieurs collaborateurs, un service entier, le comité de direction ou la société dans son ensemble.

Chaque mission de positionnement salarial (cotation marché ou benchmark salaire) donne lieu à la production d'un rapport complet et est réalisée manuellement par un consultant du cabinet qui maîtrise parfaitement toutes les techniques de cotations ...

 

                           

 

 

5.  Demande d'informations sur les missions de positionnement salarial

Pour en savoir plus sur la réalisation de votre prochaine mission de positionnement salarial (méthode la plus efficace, délais, devis,...), contactez-nous directement au numéro indiqué ci-dessous ou en cliquant sur le lien suivant : [+] Nous contacter

 

PEOPLE BASE CBM

218, Boulevard Saint-Germain 75007 Paris

01 53 43 03 60

contacts@people-base-cbm.com

 

 

 

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