Les benchmarks de rémunérations
Le mot benchmark est un terme anglais utilisé à l’origine par les géomètres, pour signifier un « point de référence servant à effectuer une mesure ». Aujourd’hui, lorsqu’on parle de benchmark et plus spécifiquement de benchmark rémunération, cela signifie « établir une comparaison des pratiques salariales des collaborateurs d’une entreprise par rapport à son marché de référence ».
Ces analyses comparatives sont essentielles pour garantir que les structures de rémunération des entreprises demeurent compétitives et alignées avec les tendances du marché. Elles sont menées par des cabinets de conseil en rémunération qui apportent expertise, méthodologie, neutralité et une connaissance approfondie des dynamiques de marché.
Benchmark rémunération ou benchmark salaire ?
Dans le domaine de la gestion des ressources humaines et de la stratégie salariale, il est important de distinguer « benchmark rémunération » et « benchmark salaire », bien que les deux termes soient souvent utilisés de manière interchangeable. Chacun de ces benchmarks sert un objectif spécifique et fournit des « insights » différents, jouant un rôle essentiel dans la formulation d’une politique de rémunération compétitive et équitable.
- Benchmark Salaire
Le benchmark salaire se concentre principalement sur l’analyse comparative des salaires de base, c’est-à-dire le salaire « fixe » annuel brut que reçoivent les employés. Cette analyse est souvent le point de départ pour les entreprises souhaitant comprendre leur positionnement sur le marché en termes de rémunération directe. Le benchmark salaire permet d’évaluer si les salaires offerts pour des postes spécifiques, à différents niveaux d’expérience et dans divers secteurs d’activité, sont compétitifs par rapport à ceux proposés par d’autres entreprises du même marché. Il permet également de vérifier l’adéquation des pratiques internes avec les grilles de salaires fixes conventionnelles.
- Objectif : identifier si les salaires de base proposés par l’entreprise sont en phase avec, ou s’écartent des standards du marché.
- Utilisation : particulièrement utile pour les recrutements, les négociations salariales et la rétention des talents.
- Données analysées : Salaires de base, sans prendre en compte les avantages supplémentaires ou les composantes variables de la rémunération.
Benchmark rémunération pour quoi faire ?
Dans un marché où la compétition pour attirer les meilleurs talents est féroce, où le turnover peut impacter la performance, et où le recrutement se complexifie, le benchmark de rémunération est un outil indispensable. Il permet d’identifier rapidement les écarts entre les pratiques salariales de l’entreprise et celles du marché, favorisant ainsi une prise de décision éclairée pour :
- Attirer et recruter efficacement les talents,
- Mener des négociations salariales basées sur des données fiables,
- Fidéliser les collaborateurs en valorisant justement leur contribution,
- Optimiser la gestion budgétaire des frais de personnel,
- Détecter et gérer les « zones de risques » au sein des différents services ou pour des collaborateurs spécifiques.
Trois façons de réaliser un benchmark rémunération
Rappelons que PEOPLE BASE CBM (Compensation and Benefits Management) est un cabinet indépendant de conseil stratégique en ressources humaines, spécialisé dans le conseil en rémunération (gestion et optimisation des politiques de rémunération des entreprises) qui dans le cadre de ses activités, administre et exploite une des plus importantes base de données de rémunérations en France !
1. Les benchmarks de rémunérations via les enquêtes
Notre cabinet de conseil en rémunération réalise des enquêtes de rémunération (ou enquêtes salariales) thématiques (analyse de la décomposition de la rémunération variable, évolution de la rémunération des dirigeants en France, valorisation de la voiture de fonction, rémunération des visiteurs médicaux, …) ou sectorielles (industrie pharmaceutique, industrie alimentaire, services aux entreprises, établissements financiers, etc.).
Cette solution quoique longue et un peu « dépassée », reste très efficace pour réaliser un benchmark de rémunération sur un secteur précis, notamment si l’entreprise évolue dans un univers concurrentiel fort et étroit.
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2. Les benchmarks de rémunérations via le portail WAAGE PRO
Le module de benchmark de rémunérations du portail WAAGE PRO a été conçu et développé pour permettre aux entreprises de réaliser simplement et rapidement, le benchmark des rémunérations de leurs collaborateurs. Unique sur le marché, cet outil de benchmark de rémunérations permet de remplacer les enquêtes de rémunérations traditionnelles, souvent longues et fastidieuses à mettre en place.
Ainsi, au sein d’une seule et même interface (accessible par abonnement), l’entreprise obtient pour chaque collaborateur évalué, un benchmark de rémunération, une « cotation marché » ainsi qu’un dossier d’analyses très détaillé … Tout ceci bien sûr en temps réel !
+ d’informations sur notre solution WAAGE PRO
3. Les benchmarks de rémunérations sur mesure
Notre cabinet réalise de nombreux benchmark de rémunération sur mesure : ponctuellement pour un ou plusieurs collaborateurs, un service entier, le comité de direction, ou la société dans son ensemble.
Chaque benchmark de rémunération (cotation marché ou positionnement salaire) donne lieu à la production d’un rapport et est réalisée manuellement par un consultant du cabinet qui maîtrise parfaitement toutes les techniques de cotations …
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